Сделать стартовой      Добавить в избранное
   Карта сайта    Поддержка (Support)
  Поиск по сайту
логин :
пароль :
Пройти регистрацию
Напомнить пароль?
 
Навигация по журналу
Выберите нужный раздел ..
Деловой протокол
Стандарты протокола
Организация мероприятий
Невербальные коды коммуникации
Межкультурные коммуникации
Этикет
Полезные советы
Видео
Книги

Все последние новости

Мобильная версия сайта
 
 


Календарь публикаций
«    Ноябрь 2010    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 


Популярные статьи
Самое популярное на сайте ..
 
 


Facebook
Мы на Facebook
 
 


Наш опрос
Нам интересно Ваше мнение ..
 
 


Облако тэгов
Популярные ключевые слова ..
cfghfcdh xdfgfghfg
 
 
Новости партнёров
Рекомендуем прочитать ..
Трамп заявил Путину, что рад помочь в предотвращении теракта в России
Президент США Дональд Трамп в ходе телефонного разговора с российским лидером Владимиром Путиным заявил, что рад тому, что американское разведсообщество помогло предотвратить теракт в России и спасти ...

СМИ рассказали о возможном местонахождении главаря ИГ
Американские военные захватили главаря «Исламского государства» (запрещенной в России террористической организации) Абу Бакра аль-Багдади.

Путин поблагодарил Трампа за информацию о боевиках ИГ в Петербурге
Президент России Владимир Путин в ходе телефонного разговора поблагодарил американского лидера Дональда Трампа за предоставленную ЦРУ информацию, которая помогла задержать террористов, планировавших ...

 
 


Архив новостей
Октябрь 2015 (1)
Сентябрь 2015 (3)
Февраль 2015 (2)
Август 2014 (1)
Июль 2014 (1)
Июнь 2014 (1)


Выбор шаблона
Выберите оформление сайта ..

{changeskin}
 
 
Важная информация
RSS-лента новостей

•   Деловой протокол » Материалы за Ноябрь 2010 года 


15-11-2010, 23:59 Видео, Стандарты протокола  ] • В.Н. Шевченко: Протокол РФ
  • 0

Владимир Николаевич Шевченко: Протокол в Российской Федерации


14-11-2010, 22:15 Полезные советы  ] • Магия слов
  • 85

МАГИЯ СЛОВ

 Как слова, которые мы слышим или говорим, влияют на нас и окружающих

Магия слов

«…Слова-то у людей несметны.
Хитры они и укоризненны.
Наградой они нам посмертной,
А вот мученьем они нам пожизненным.
Но как же вам без них темно, сердца!
Как душно вам, как тесно вам,
Но снова произносятся
Не те слова, не те слова…»

( Михаил Щербаков)

 

...Очень часто мы слышим: я же ему сказал, что надо сделать, почему же он не сделал? Или: говорю-говорю начальнику, что компьютеры виснут каждый час, и что их давно пора модернизировать или поменять, а он меня не слышит, пропускает мимо ушей! Или: как объяснить этим клиентам, что сбой происходит не по нашей вине, почему они требуют этого именно с нас? Или просто: да что же это за ребенок у меня, говорю ему сто раз одно и то же, а он не понимает, как до него это донести?

 


14-11-2010, 21:59 Полезные советы, Невербальные коды коммуникации  ] • Лидерство
  • 0

ЛЮБИТ, НЕ ЛЮБИТ, РАБОТАЕТ, НЕ РАБОТАЕТ

Типы командирского поведения: Лидер "лепестковый" - тип четвертый

Лидерство

 

Б.Д. Парыгин трактует лидерство как один из процессов организации и управления малой социальной группой, который способствует достижению групповых целей в оптимальные сроки и с оптимальным эффектом.

 

И последняя система называется «лепестковая». Самый простой пример – служба такси с радиодиспетчерской. Существует некий организационный центр и куча специалистов, которые между собой никак не связанные. Они даже в лицо не знают друг друга, никаких корпоративных мероприятий по выработке командного духа здесь не проводится. Наоборот. Символ такой организации – ромашка. «Лепестковый» лидер организует эту административную структуру, которая изначально находится «в удаленном доступе». Он находит заказы и набирает уникальных специалистов, с каждым из которых индивидуально договаривается. Каждый «лепесток» с другими не связан никак, он сам прикреплен к этому центру. Если руководитель может договориться с таким  специалистом, что тот работает с ним, ему надо поддерживать хорошие отношения, надо поддерживать в нем интерес, обеспечивать его деньгами и ресурсами, и часто такой специалист может получать даже больше, чем сам лидер. Но лидеру с каждого специалиста его копеечка капает, и у него таких много.


14-11-2010, 21:45 Полезные советы, Невербальные коды коммуникации  ] • Лидерство
  • 17

СОВЕТ ДА КОМПРОМИСС

Типы командирского поведения: Открытый лидер - тип третий

Лидерство

С.А. Багрецов определил лидера как члена группы, за которым все остальные члены признают право принимать наиболее ответственные решения, затрагивающие интерес всей группы и определяющие направленность ее деятельности. 

 

Но если вы не ощущаете в себе ни мощной харизмы, ни дисциплины, что же теперь, у вас нет никаких шансов поруководить людьми? Не беспокойтесь, у нас в запасе еще два типа лидерства. Третий тип – это тип открытой организации, символом которой является круг. Это английский парламент или совет директоров, где все директора равноправны, это семейный бизнес, где нет иерархии и довлеющего над всеми «последнего слова» дедушки-патриарха, а есть равноправные братья.

 


14-11-2010, 21:35 Полезные советы, Невербальные коды коммуникации  ] • Лидерство
  • 85

ВСЕ ЗА МНОЙ!

Типы командирского поведения: Синхронный лидер - тип второй

Лидерство

Лидер - тот, кто способен вести за собой других

 

Второй тип нам тоже очень хорошо знаком по истории, кино и литературе. Это так называемый «синхронный» лидер. Это действительно тот самый случай харизматической, творческой личности. Личность очень сильная и вдохновенная, которая сияет и блещет (кстати, в отличие от иерархической, там вообще не нужно ни сиять, ни блистать, там нужно просто обладать силой, связями и дисциплиной, и все, яркости и гениальности не надо, надо, чтобы все было откалибровано, иначе не впишешься в пирамиду). А здесь как раз – вдохновение, порыв, яркая, неординарная личность. Символом «синхронной» организации является стрела. Есть наконечник, а за ним – много-много перьев в оперении.


7-11-2010, 23:11 Стандарты протокола  ] • Дипломированный протокол
  • 85

Дипломированный протокол

(Интервью с Г.Б. Михайловой)

Дипломированный протокол
Не так давно было объявлено об открытии программы профессиональной переподготовки специалистов по протоколу в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ (ныне РАНХ и ГС при Президенте РФ). По просьбе читателей корреспондент журнала Ольга Малышева, решила разобраться в истории создания программы, планах по ее реализации. С полным текстом интервью с создателем Центра международного протокола и кросс-культурных коммуникаций, генеральным директором Агентства «Деловой протокол» Гиланой Михайловой читатели могут ознакомиться на страницах Журнала «Деловой протокол и Этикет».


7-11-2010, 22:48 Полезные советы, Невербальные коды коммуникации  ] • Лидерство
  • 0

ВОЗМОЖЕН ЛИ ЛИДЕР БЕЗ ХАРИЗМЫ?

 

ТИПЫ командирского поведения: Иерархия – тип первый

 Лидерство

Когда мы говорим «лидер», у многих возникают ассоциации с Лениным на броневике или с Чапаевым с шашкой на коне. Но не все так однозначно с Чапаевым! В фильме о Чапаеве  есть фундаментальная речь главного героя о том, где должен в бою находиться командир – впереди на лихом коне или, наоборот, на горе, наблюдая со стороны, как все происходит. Конечно, человек, который мечется с горящими глазами, как Маяковский писал: «задрав штаны, бежит», тоже может быть лидером. Но не каждый лидер ведет себя так, есть и другие модели командирского поведения. Попробуем разобраться, какие же еще есть способы организации людей вокруг себя, потому что, возможно, кому-то из вас, дорогие читатели, это поможет открыть в себе лидерский талант и преодолеть тот барьер, который мешает продвинуться в карьере или открыть свой бизнес.


7-11-2010, 22:34 Полезные советы  ] • Конфликтология
  • 0

Конфликтология: Худой мир против доброй ссоры?

Конфликтология

…Нет человека, который никогда ни с кем не конфликтовал. Если такой человек найдется, смело пожму ему руку. Но конфликт – это всегда завершение определенных отношений, которые к моменту конфликта  вошли в состояние противоречия. Часто эти противоречия могут быть связаны с ожиданиями. Например, человек пишет статью и рассчитывает, что читатель будет размышлять над его статьей, отнесется к его идеям серьезно. А читатель, наоборот, хочет, чтобы статья его развлекла, помогла ему скоротать время перед вылетом в аэропорту или просто дала бы ему возможность уткнуться в тот мир, на который ему не хватает времени. А теперь представьте себе, что эти интересы вошли в противоречие. Например, автор статьи про конфликты глубокомысленно излагает: «Социальный конфликт – наиболее острый способ развития, завершения значимых противоречий, возникающих в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии  субъектов конфликта, сопровождающийся их негативными эмоциями по отношению друг к другу. Суть конфликта не столько в возникновении противоречий, сколько в способе его разрешения в противодействии. Возможное противоречие возникает часто, но только часть из них решаются путем конфликта. Конфликт классифицируется по одному из существенных признаков…» Ну что, дорогой читатель, который хотел развлечься и скоротать время? Это не совсем то, чего вы ждали, верно? У вас уже начало расти чувство противоречия?....


7-11-2010, 21:46 Полезные советы  ] • Женственность и бизнес
  • 0

Как совместить женственность с бизнесом и уцелеть

Женственность и бизнес

СВОЯ СРЕДИ ЧУЖИХ

 

Чем женщина в бизнесе отличается от мужчины в бизнесе? Тем, что позиция женщины – изначально двойственная. По социальному предназначению,  по архетипическим понятиям женщина ассоциирует себя с любовью, с очагом, мужчина – с расширением, с захватом, его границы – это границы его  бизнеса.

Как таким женщинам удается совмещать то и другое? Или, наоборот – не совмещать, перенося семью в бизнес, а бизнес – домой?  Как ей удается сохранять и то, и другое, всегда ли удается? Как ей удается быть с мужчиной или без мужчины? А может, в какие-то моменты бизнес заменяет собой мужчину?

Стандартная женская карьера такова: получить хорошую должность,  на работе не лениться, хорошо себя вести и занимать все более и более высокие посты просто за счет своих профессиональных и человеческих качеств. Это нормальный, традиционный путь, очень подходящий женщине, потому что здесь все идет само собой, много определенности и предсказуемости, и ответственность дозирована. То есть, какую бы значительную должность в этом случае женщина не занимала, она все равно отвечает не за все, а только за часть. Все равно есть предприятие, компания, которая ее «прикрывает», и пока существует эта компания, часть ответственности за свою жизнь женщина на нее переложила.


 
Главная страница   |   Регистрация   |   Добавить новость   |   Новое на сайте   |   Статистика  

                Журнал "Деловой протокол и Этикет" © 2010
               Все новости делового протокола и этикета в одном месте!
Журнал "Деловой протокол и Этикет" © 2010
         
counter 88x31   counter 88x31   counter 88x31